Gobernabilidad y liderazgo social

Share on facebook
Facebook
Share on twitter
Twitter
Share on linkedin
LinkedIn
Share on whatsapp
WhatsApp
Share on email
Email

Artículo de opinión de Juanjo Álvarez  @jjalvarez64 publicado el 05/05/2019 en Deia (enlace), Noticias de Gipuzkoa (enlace), Noticias de Álava (enlace) y Noticias de Navarra (enlace)

Acceder al gobierno no equivale a liderar la sociedad cuyo destino se ha de regir desde la condición de presidente del poder ejecutivo; tras las elecciones del pasado domingo vuelven las especulaciones en torno a si Sánchez optará por un gobierno en solitario o si buscará una fórmula de acuerdo de apoyo parlamentario estable tras pactar la investidura o incluso, como tercera vía, la de un gobierno de coalición cuyos integrantes, en tal caso, marcarán el devenir de la política en cuatro años claves también para el futuro de nuestro autogobierno vasco, porque cabe prever que en esta nueva legislatura estatal las Cortes deban debatir y votar la actualización de nuestro estatus si previamente alcanzamos un acuerdo en Euskadi.

Es pronto todavía para resolver la incógnita acerca de la fórmula de gobierno por la que se inclinará Sánchez. Y con otra importantísima cita electoral el próximo 26 de mayo cabe prever que todo lo relativo a la investidura y a la configuración de gobierno va a quedar diferido al mes de junio; sí cabe ahora intentar al menos anticipar alguna prospección sobre el futuro escenario de pactos y su repercusión en las políticas que deberá poner en práctica el futuro gobierno en cuestiones tan sensibles como irresueltas, entre las que se encuentran la consolidación de los derechos sociales, la compleja distribución territorial del poder político o el futuro de Europa.

El término más recurrentemente utilizado desde las elecciones del 28-A es el de gobernabilidad. El PSOE obtuvo a nivel estatal una victoria importante, sin duda, pero ello no elimina la necesidad de buscar acuerdos para la investidura de Sánchez (sea ésta, de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 171 del Reglamento del Congreso de los Diputados, en primera votación, por mayoría absoluta fruto de pactos o se materialice tal investidura en segunda votación, por mayoría simple). Y tras ésta es clave la posterior conformación de un gobierno, bien en minoría y sin acuerdos bien con un respaldo estable parlamentario logrado a través de un pacto de legislatura.

Rajoy y el PP gobernaron, sí, pero nunca lideraron ni el país ni el sistema. Esta clave, junto a la política de confrontación permanente convertida en seña de identidad del PP y que ha conducido a lo que conducido debiera orientar ahora, por contraste, a la búsqueda por parte de Sánchez de acuerdos que garanticen estabilidad y gobernabilidad.

Dirigir un gobierno debe traducirse en intentar tomar decisiones adecuadamente. Liderar un País es otra cosa: supone no solo hacer bien las cosas formal o procedimentalmente sino además materializar de verdad las decisiones adecuadas. Saber qué está bien, qué corresponde realizar como acción de gobierno y no hacerlo implica falta de coraje. La autoridad moral, la credibilidad social, la “auctoritas” de un dirigente político deriva entre otras cosas de esas dosis de coraje que le ayuden a superar lo aparente, lo formal, el mero deseo de quedar bien, el pseudomovimiento (girar y girar sobre sí para llegar al mismo sitio de partida).

¿Y cuáles podrían ser las señas de identidad de un gobierno que trate de aportar soluciones a viejos problemas sin solución? No valorar la acción de gobierno en función del número de leyes (soportamos una ineficiente hipertrofia normativa), no buscar siempre en otros la causa del problema e insistir en la voluntad de acuerdo.

Conocemos ya cuál ha sido hasta ahora el resultado de una política carente de pactos o de gestos que pudieran tejer complicidades: la política de frentes ha dibujado un clima político que gripa el motor de toda voluntad de acuerdo, porque sin confianza recíproca nunca habrá posibilidad de acuerdos.

¿Cómo cabe valorar desde Euskadi tantos años de cicatera visión hacia todo lo vasco, cuando no de menosprecio y de altanería prepotente, frente a las invocaciones al pacto y al diálogo realizadas de forma sistemática por parte del lehendakari y de su gobierno?: el poso de destilación que todos estos años ha dejado en la sociedad vasca es el de una oportunidad perdida para haber trabajado en la normalización política y en el terreno de la convivencia.

Para tener buen juicio en política hay que empezar por reconocer los errores. Mirar al pasado con verdadero sentido de la autocrítica desde Madrid supondría repensar la ausencia de toda voluntad orientada al pacto entre diferentes y a enfocar los esfuerzos hacia una nueva forma de entender las relaciones entre el Estado y Euskadi que superen viejas tutelas y se basen en el reconocimiento de la realidad nacional vasca.

 

Ver más trabajos de Juanjo Álvarez

Leer más artículos

Leer más trabajos de investigación

Ver más publicaciones

Ver actividades

Juan José Álvarez

Secretario de GLOBERNANCE (Instituto para la Gobernanza Democrática). Juan José Álvarez es Doctor en Derecho, en el área de Derecho Internacional Privado, por la UPV/EHU; obtuvo el premio extraordinario de Doctorado , junto al Premio Extraordinario de Licenciatura y examen de Grado, con la Calificación de Sobresaliente/ Matrícula de honor. Recibió el Premio Eusko-ikaskuntza-Laboral Kutxa de Humanidades, Cultura, Artes y Ciencias Sociales del año 2015. Es Catedrático de Derecho Internacional Privado de la UPV/EHU y profesor visitante en numerosas Universidades y centros de investigación nacionales y europeos. Es cofundador y Secretario de GLOBERNANCE (Instituto para la Gobernanza Democrática). Fue Secretario General del Consejo Vasco del Movimiento Europeo (EUROBASK/CVME) (Mayo de 2003-2012) y designado como experto por la COMISIÓN EUROPEA (Dirección General de Justicia, Libertad y Seguridad), con fecha 17 de diciembre de 2007, para las áreas de Justicia Civil, fronteras, protección de datos personales y ámbitos de seguridad. Sus líneas de investigación se centran en el Derecho Marítimo, Derecho del comercio internacional y DDHH, Derecho europeo y ámbitos vinculados a los conflictos internos. Entre sus últimas investigaciones cabe citar Las Lecciones Jurídicas del Caso Prestige”. Hacia un nuevo Derecho de daños marítimo: tendencias actuales (ARANZADI THOMSON REUTERS, 2012), Human Rights in Business. Removal of Barriers to acces to Justice in the European Union TAYLOR-FRANCIS, 2017), «Brexit y Gibraltar: la perspectiva de las personas jurídicas. Incidencia sobre la libertad de establecimiento y prestación de servicios”,El Brexit y Gibraltar. Un reto con oportunidades conjuntas, Madrid, (ESCUELA DIPLOMÁTICA, 2017), «Crisis Matrimoniales y Conflictos de leyes internos”, Crisis Matrimoniales Internacionales y sus efectos. Derecho Español y de la Unión Europea, TIRANT LO BLANCH, 2018). Es coordinador del observatorio jurídico transfronterizo hispano-francés y director de la Cátedra Universidad-Empresa de CONFEBASK. HTTP://WWW.EUSKOMEDIA.ORG/AUNAMENDI/24402

Más publicaciones y noticias

El Gobierno de los monos

Artículo de opinión de Cristina Monge  @tinamonge  publicado el 21 de septiembre de 2020 en infoLibre (enlace).  Dos politólogos británicos, Robert Geyer y

Leer más »

Educación y huelga

Artículo de opinión de Juanjo Álvarez  @jjalvarez64 publicado el 20/09/2020 en Deia (enlace)  El debate abierto en la sociedad vasca

Leer más »

‘Patria’ como síntoma

Artículo de opinión de Juanjo Álvarez  @jjalvarez64 publicado el 13/09/2020 en Deia (enlace)  ENTRELAZAR un relato justo, veraz y plural acerca

Leer más »
Ir al contenido